История успеха: Джефф Безос

Его история бизнеса — это рассказ, полный афоризмов, которыми теперь пытаются объяснить успех ведущей в мире компании электронной коммерции, но за этим стоит биография, столь же показательная, как и достижения, которые были достигнуты этим человеком.

Биография

Джефф Безос — создатель Amazon, основатель Blue Origin и с 2013 года владелец The Washington Post — родился в январе 1964 года в Альбукерке, штат Нью-Мексико. Джефф никогда не знал своего биологического отца.

Джефф Безос

Мигель «Майк» Безос, кубинский иммигрант, усыновил его и дал ему свою фамилию, поэтому Джеффри Престон рос как Безос вместе со своими братьями и сестрами Марком и Кристиной. Сначала в Альбукерке, затем в Хьюстоне и Майами.

Лето он проводил на ранчо, которое принадлежало его бабушке и дедушке по материнской линии, в Котулле, штат Техас. Там он научился ухаживать за скотом и бороться со скукой с помощью игр с расчетами и вероятностями.

Джефф Безос был умным, находчивым, нонконформистским ребенком, страстно увлекавшимся электрическими приборами. Он разобрал свою кроватку с помощью отвертки, чтобы дать понять, что хочет спать в настоящей кровати, изобрел электронную систему сигнализации, чтобы его маленькие братья и сестры не приближались к его комнате, и мечтал о системе отелей, парков развлечений и космических колоний, вращающихся вокруг Земли.

Как поклонник компьютеров и технологий, он изучал компьютерные науки и электронную инженерию в Принстонском университете, штат Нью-Джерси, который закончил в 1986 году и вскоре начал работать, сначала программистом, а затем финансовым аналитиком в инвестиционной компании, что повысило его интерес к рынку.

Когда Джефф Безос в отчете за 1993 год обнаружил, что количество пользователей Интернета растет на 2300% в год, он решил, что его будущее будет в этом, и в 1994 году ушел с должности вице-президента DE Shaw & Co, финансовой инвестиционной компании с Уолл-Стрит.

Джефф покинул Уолл-стрит, чтобы спланировать собственный онлайн-бизнес. В 1994 году он встретился с 60 членами семьи, друзьями и потенциальными инвесторами, чтобы убедить их вложить 50 000 долларов в его революционную идею создания книжного интернет-магазина. Он убедил только 22 человек, включая своих родителей (которые вложили в проект 300 000 долларов) и его братьев и сестер.

Из гаража своего дома в Сиэтле он основал Cadabra, книжный онлайн-магазин, в котором была продана его первая книга в 1995 году. Вскоре магазин превратился в Amazon, который произвел революцию в мировой электронной коммерции, и стал гораздо больше, чем просто розничный магазин. Amazon проник в девять из 10 крупнейших промышленных секторов США и за несколько лет сделал Джеффа Безоса самым богатым человеком в мире.

Секреты управления бизнесом от Джеффа Безоса

Каков был рецепт перехода из домашнего гаража на Нью-Йоркскую фондовую биржу? Вот некоторые из ингредиентов от Безоса.

1.Сокращение трудозатрат или «правило двух пицц».

Согласно руководящим принципам управления бизнесом Джеффа Безоса, для начинающего малого и среднего бизнеса идеальным вариантом является поддержание небольшой команды сотрудников.

Формула успеха сериала «Ферзевой гамбит»

Законы денег: сущность, функции, история, мифы, реальность

Секрет успеха Бенджамина Франклина

Это должна быть группа из 5-7 человек, отобранных с умом и глубоко преданными своему делу. Команда, которую можно накормить двумя пиццами, это как раз то, что нужно.

2. Внимательно следить за своими конкурентами.

У Amazon есть боты (программы в интернете), которые изучают цены своих конкурентов, и поэтому компания корректирует свои собственные. У него также есть бизнес-подразделение под названием Competitive Intelligence, которое закупает большие объемы продуктов у конкурентов для детального анализа их процессов продаж. Благодаря жестким отношениям с конкурентами Amazon купила Diapers.com (Quidsi) по низкой цене до того, как начала войну ценами в Интернете.

3. Обслуживание клиентов должно быть безупречным.

Ядро бизнеса Amazon — это клиенты. Они влияют на решения компании и являются основным направлением деятельности. Кроме того, Джефф Безос считает очень важным немедленно и эффективно реагировать на жалобы пользователей.

4. Видение будущего

Джефф Безос учит анализировать настоящее, распознавать плодородные, но неизведанные земли и делать ставки на разные варианты, используя новаторское и долгосрочное мышление.

Знаменитые цитаты Джеффа Безоса:

• «Будьте первым на большом рынке».
• «Ошибаться — правильно, но стесняться — неправильно».
• «Чем сильнее наше лидерство на рынке, тем мощнее наша бизнес-модель».
• «Мы довольны тем, что сделали, и еще больше взволнованы тем, что хотим делать в будущем».
• «Мы считаем, что важным показателем нашего успеха является акционерная стоимость, которую мы создаем в долгосрочной перспективе».
• «Много лет назад у нас были три идеи, которые и являются причиной нашего успеха: Клиент на первом месте. Изобретать. И быть терпеливым»
• «Если вы не можете терпеть критику, не делайте ничего нового или интересного».

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.